集团安排部署薪酬预算调减工作

    近日,集团召开专门会议,向所属各单位、机关各部门通报了集团年度薪酬预算调减方案,对新修订的所属单位薪酬管理办法进行了说明,并对下一步工作进行了安排部署。会上,集团党委副书记、工会主席刘院生就集团下一步薪酬管理工作提出了要求:一是强化效益优先意识,正确对待薪酬升降。坚持业绩与薪酬挂钩,按照"业绩上、薪酬上,业绩下、薪酬下"的原则,不断健全和完善企业薪酬制度,形成工资能增能减的激励约束机制;二是加强薪酬预算管控。要严格执行集团核定的薪酬预算标准,严禁在集团核定的薪酬预算外私发滥发奖金、补助等其他货币性收入,凡违规发放的,将依照相关规定予以严肃处理;三是合理调整薪酬分配结构。要根据价值创造贡献程度不同,建立健全分层级、分类别的薪酬分配管理机制,确保薪酬向企业优秀专业人员和基层一线人员倾斜,使薪酬分配更加公平、协调,从而有效激发企业活力,推动企业和谐稳定科学发展。

热点新闻
XML 地图 | Sitemap 地图